由中国科学技术协会、北京市人民政府、海南省人民政府、科技部、工业和信息化部、生态环境部、住房和城乡建设部、交通运输部、国家市场监督管理总局、国家能源局联合主办的第四届世界新能源汽车大会于8月26-28日在北京和海南以线上线下的方式举行。其中，北京会场位于北京经济技术开发区艺创国际会展中心。 会议由中国汽车工程学会等单位主办，以“碳中和愿景下的全方位电动化与全球合作”为主题，邀请世界各国政产学研各界代表共同探讨。大会将包括20多场会议、13，000平方米的技术展览和多项同期活动。200多位政府高层领导、海外机构官员、全球商界领袖、院士和行业专家将出席会议并发表演讲。 其中，广汽鄂安新能源汽车有限公司品牌传播部部长邱良平在8月28日下午举行的“下一代电动平台与电子电气架构”专题论坛上发表了专题演讲。 以下为现场演讲实录: 当前的行业环境。受疫情影响，宏观经济增长乏力。受供应链影响，汽车行业近年来面临巨大挑战，但得益于技术创新和政策支持，C端市场的全面激活刺激了新能源汽车的快速增长。但目前整体新能源市场仍受政策、资金、技术、市场等多重因素影响。 未来几年有几个关键节点。第一，2023年整体竞争加剧，马太效应也会出现。新能源市场本身，也会出现分化。预计未来整个市场仍将聚集。第二，2025年智能汽车会出现拐点。无人驾驶的整体产品体验和服务会有一个很大的突破，给产品体验和未来的商业竞争带来很大的变化。 基于以上判断，未来整体竞争格局将发生变化。从单一竞争到产品和生态竞争，这是科技革命的2.0时代。他将推动可持续能源生态战略、未来智能出行生态战略、营销服务新模式的创新。 综上所述，未来的挑战将逐渐演变为技术和成本的竞争。一方面，科技的进步会带动更先进的产品，更好的体验和服务。同时，随着新技术、新生态的普及，成本和可持续管理成为整个行业竞争的关键。规模化工业运营的系统能力成为赢得竞争的关键。 未来的竞争，归根结底是综合实力的竞争。现在年销量10万辆的规模企业很多，未来年销量上百万甚至上百万辆的企业很少，这就需要一个大的产业运营体系。比如在RD，需要有领先的ICV平台架构，丰富的技术储备，快速高效低成本的产品线布局，产品的快速迭代。其次，随着市场的爆发式增长，需要更加灵活的产能布局能力，以及多工厂大规模生产的组织能力，以实现高质量、短交付周期和低成本。以及智能新能源汽车核心产业链的关键环节，需要具备完整的控制和组织能力，实现产业链的稳定和可靠。还需要有快速高效的线上线下渠道布局，以及营销能力、用户运营能力，以及整体支撑百万销量、百万用户的营销新生态。最重要的是要有准确的战略眼光，创新高效的体制机制和丰富的人才储备，这些也离不开强大的资本支持。 人工神经网络的发展。成立至今刚刚五年。从2019年的几万辆销量，到去年突破10万辆，今年有望达到30万辆的规模，实现持续翻番增长。因此，发展速度快、发展质量高的行业被称为“爱安现象”。目前，爱安已经成为深受用户信赖和喜爱的新能源汽车头部企业。近年来，广汽阿亚恩能够保持稳定的增长和高效的运营，并且做了许多正确的事情。首先，在战略层面，2017年，广汽集团高瞻远瞩，投资450亿，建立广汽新能源汽车产业园，在组织体系上专门打造了E安的品牌，成立专属公司、专属工厂、专属平台、专属团队，率先确立了EV+ICV的技术路线，为E安的快速发展奠定了基础。在科技方面，鄂安凭借高效的自研体系，坚持走自研与合资合作的路线。目前，RD团队超过4300人，光学软件人员超过1500人。成为第一家EV+ICV实现前瞻业务的车企，电池领域的弹匣电池等多项电池技术解决了电池安全、充电、续航等问题。弹匣电池自去年装上以来，到目前为止在市场上表现非常好，没有任何自燃现象。安还成立了电力驱动电池公司，目前已经发展到第三代。同时，E 'an开发了新颖的电池架构，并引入了基于智能汽车的BMS等技术，大大提升了用户的智能体验。在制造领域，也是鄂安一贯的强项。通过鄂安的智能生态工厂和独特的生产方式，构建了一个极致效率、成本、品质的体系。2022年2月进行产能扩张。目前产能已经达到20万，产能利用率达到160%。第二个智能制造中心还在建设中，预计今年10月投入运营。同时，第三制造中心和第四制造中心正在同步规划，预计2024年和2025年落地。建立了百万美元的生产能力。 产业链方面，鄂安坚持打造自主可控产业链，坚持自研与合作并行发展。目前，鄂安已成立能源公司和电驱动技术公司，与赣锋锂业战略合作并成立部分科技公司，预计投资超过200亿元。在生态营销方面，鄂安以客户为中心，构建了自己独特的渠道发展之路。指出创业完善营销1.0的生态，直接连接和服务每一个用户的金三角体系。去年线上+线下，直销加竞卖，汽车城加商超的平台起步。目前产品周转率2.4，是行业的一倍多。目前，营销3.0的全新生态正在构建，核心是构建高价值的营销体系，能够精准快速地识别客户需求，提供匹配良好的服务。 在组织体制上，鄂安正在进行股改。截至目前，鄂安已经实现了科研、生产、营销一体化，完成了员工持股激励，也正在进行A理论上市融资。这些行动可以深化公司治理结构，进一步加强埃及安全价值链的资源配置和市场竞争力。全面参与市场竞争，提升品牌影响力。 同时全面布局海外市场。预计2022年12月海外能力全面发力，2023年引入海外量产车型，2024年产品批量出口，2025年占比超过15%。我们希望从欧洲的高端市场开始。 五年来，鄂安走出了一条不同于传统国企、新势力的发展新模式。接下来，我们将改变品牌标志，以促进品牌高端化。同时，利用我们的新技术和新产品，打造全新的高端价值体系。这一轮科技变革是时代给每一个汽车人的机会，也是阿亚恩的机会。我们始终坚持创新引领，为客户打造产品和服务，打造高端产品系列，为服务汽车强国贡献阿亚恩力量。 郑重声明：此文内容为本网站转载企业宣传资讯，目的在于传播更多信息，与本站立场无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。 |
